NOTRE IDENTITÉ ET NOS ACTIVITÉS

Le bureau d’étude et de conseil LiPS propose des solutions innovantes et scientifiquement étayées, mais aussi un accompagnement des processus à toute personne désireuse de créer une plus-value dans le cadre de défis spatio-sociétaux complexes à différentes échelles.

LiPS garantit la qualité et une approche adaptée au lieu et au client.
Les six principes clés énumérés ci-dessous illustrent notre identité et nos activités.


1 — NOUS AVONS UN RÔLE DE MODÈLE

Agir en pleine conscience commence dès aujourd’hui, mais jette aussi les bases de demain. LiPS assume donc également sa part de responsabilité sociétale pour les générations actuelles et futures. Nous formulons et élaborons, à cet égard, des propositions conceptuelles, procédurales et spatiales. Nos propositions s’inscrivent toujours dans une vision globale, axée sur les résultats et l’engagement. Elles se concentrent sur la synergie entre les parties prenantes et sur la valeur ajoutée pour l’espace et pour la société. Nous envisageons chaque mission comme un catalyseur susceptible d’engendrer un mouvement ou un déploiement plus large.

2 — NOUS FORMONS LE LIEN ENTRE

des personnes
qui affichent des ambitions, des opinions et des divers aussi divers que variés : monde politique, administration, population, promoteurs immobiliers, investisseurs… 
des expertises
urbanisme, aménagement du territoire, aménagement paysager, mobilité, architecture, sociologie, démographie, économie, géographie, énergie, environnement, techniques civiles, valorisation commerciale, gestion de projet, communication et participation…
des échelles dans l’espace
espace de l’objet, espace de l’environnement et espace géographique, zoomer et dézoomer entre les échelles micro, méso et macro…
des mo(nu)ments dans le temps
dans le passé, le présent et le futur

3 — NOUS PRÔNONS LE TRAVAIL D’ÉQUIPE

LiPS mise sur une approche intégrante. 

Nous constituons une plateforme pluridisciplinaire d’experts sur la base des connaissances et de l’expérience, en veillant à la variété des origines culturelles et des sexes. Par le biais de l’interconnexion, nous nous assurons d’étudier la question en profondeur et sous tous les angles. En tant qu’individus, les membres de l’équipe partagent, en outre, les mêmes valeurs et adoptent une méthode de travail et une éthique identiques.

Le résultat ?

Un travail intelligent et efficace, qui contribue à des propositions innovantes.

4 — NOUS INSPIRONS PAR LE BIAIS

de l’interconnexion entre la pratique, la théorie et l’expérience
LiPS considère l’élargissement et l’approfondissement continus de ses connaissances comme un moteur et comme une condition sine qua non à la qualité de ses services.
de l’activation
LiPS aborde (de manière proactive) les défis sociétaux les plus pertinents et les plus urgents et propose des considérations et des solutions prospectives et fondées.
de la réflexion
LiPS pose, sans préjugés, les questions critiques adéquates. Nous faisons ainsi la lumière sur les désirs tacites et sur les motifs sous-jacents et les intégrons dans la perspective appropriée. Nous nous posons, au besoin, nous-mêmes la question dans une optique constructive et nous reformulons le défi proposé. 
du partage de notre opinion
LiPS prend part au débat public en apportant des contributions et des opinions, libres, mais fondées, pertinentes pour la société. 

5 — NOUS GUIDONS

en nous érigeant en gestionnaire impliqué
LiPS implique toujours ses partenaires (formels et informels) dans le processus de manière respectueuse et en favorisant le dialogue. Nos partenaires deviennent ainsi des compagnons actifs. LiPS dirige le processus de réflexion et de conception de manière ouverte, dans le respect de l’espace (genius loci) et des individus.
en adoptant une approche procéduraleNotre approche par projets se caractérise par des moments de réflexion, de feed-back et de résolution de problèmes en étroite collaboration avec le donneur d’ordre.
Le point de départ de toutes nos missions ? La mise au point de la définition du projet, en prêtant une oreille attentive au client et en combinant ses désirs avec les données que nous avons recueillies.
Quand passons-nous de l’idée à la mise en œuvre ? Seulement lorsque nous avons confronté la question et l’ambition du client et des partenaires du projet aux attentes et aux observations de la société. Et ce, tant en termes de mode de vie, de tendances, d’utilisation de l’espace et de durabilité que d’identité du site.
Nous intégrons toujours le projet (d’aménagement du territoire) aux échelles géographiques adéquates. Nous sommes ainsi en mesure de situer la problématique et les opportunités de la zone de projet définie dans le contexte approprié.
Grâce à une étude conceptuelle et à une boîte à outils de données, nous établissons des liens solides entre les différentes facettes du projet, comme l’espace et la mobilité. La faisabilité financière (coûts et bénéfices) reste toutefois la clé de voûte du projet final.

6 — NOUS METTONS L’ACCENT SUR LA RÉALISATION EN

instaurant des cadres parés pour le futur
LiPS façonne l’avenir de la société. Comment ? En convertissant une vision solide et globale en un cadre directif. Nos solutions doivent résister à l’épreuve du temps, tout en offrant suffisamment de liberté pour une interprétation souple et modulable.
évaluant la faisabilité
LiPS se distingue par ses résultats solides et concrets, de l’idée à la réception de travaux de haute qualité. Nous adoptons, dès le départ, une approche stratégique, axée sur la résolution de problèmes et sur les résultats. Nous accordons la priorité à la faisabilité à différents niveaux : spatial, technique, juridique, financier (budgétaire et économie de coûts), sociopolitique, volet « circulation » et approche par projets.
misant sur l’interaction permanente LiPS instaure, pour chaque projet, un cadre de communication, de participation et de coproduction qui convient à toutes les parties impliquées : partenaires, population, société civile, entreprises, institutions de savoir… Nous nous assurons ainsi que nos propositions et réalisations sont soutenues par un grand nombre de personnes.


CLIENTS

Acteurs publics et privés désireux de prendre part à une réflexion innovante sur les synergies et la valeur ajoutée entre les objectifs de la société et de l’espace :


— promoteurs immobiliers et propriétaires fonciers
— entreprises
— pouvoirs publics : locaux, provinciaux et régionaux
— intermédiaires : intercommunales, SDP, Voka, UNIZO, syndicats, associations de citoyens…